前期のROE10%について説明させていただきます。

①増収率が見込みを下回った点。

②東京テクニカルセンター移転による大型設備投資。

③事業承継を意識した資金運用。

など

今期は②の大型投資案件がありませんのでROE改善を見込んでいます。

前期計画は惜敗の結果に終わりました（泪）。

計画に届かなかった原因は分析出来ていますので今期は

しっかり実行し計画達成へ繋げていきたいと思います。

当社のインセンティブ制度をご紹介します。

まず、全部門対象のインセンティブテーブルです。

○万円～○○万円区分を設け、東京・地方の不公平感が出ないよう工夫し

地方限定のインセンティブ区分を設けています。狙いは不公平感の回避です。

この制度は営業部門以外の全部門に適用していますので、、、

営業は売上、他部門は業務・業績貢献度が対象につき皆さん目の色変えて？？、、、

また、少額ですが社長個人賞（ポケットマネー）がありますので、お小遣い稼ぎに

うってつけかと自画自賛しています！

先日、4ヶ月検査結果を主治医からお聞かせいただき安堵の思いをしてきました。

術後、3ヶ月検査を繰り返し、その後4ヶ月検査に移行。次回から6ヶ月検査となり

それを繰り返した後、1年検査に移行します。これにより5年間の経過観察の後

異常なければ晴れて卒業を迎えられます。

まだまだ道半ばですが、頑張りたいと思います。

その名は「ブヴ」「レヴ」「イヴ」・・・お掃除大好きな三人姉妹！

今か今かと出番を待っています。

親しくなりたい方はBrave Baseへ

目元がとてもチャーミングな自慢の女の子です！！

ブレイヴはお掃除ロボットのメンテナンスサービスをリリースしますので

よろしくお願いします。